La especialización en Gestión Humana y Desarrollo Organizacional va dirigida a profesionales en las áreas de las Ciencias Sociales, Administrativas, Jurídicas o afines con al menos dos (2) años de experiencia, desempeñándose en el área de la Gestión Humana, administrativa y desarrollo organizacional del sector público o privado o que estén interesados en vincularse al campo de la Gestión Humana.

El aspirante a la especialización debe contar con competencias orientadas a la comprensión de los aspectos humanos, legales y sociales, inherentes a las organizaciones. Creativo, con interés y vocación de servicio; facilidad para entablar relaciones interpersonales y para coordinar personas y grupos. Disposición hacia la lectura y apropiación de textos en inglés.

El especialista en Gestión Humana y Desarrollo Organizacional estará́ capacitado para:

• • Diseñar, aplicar y evaluar modelos de selección de personal
  • Realizar análisis de cargos
  • Diseñar programas de mejoramiento empresarial
  • Diseñar programas de capacitación
  • Evaluar el desempeño de los empleados
  • Formular y desarrollar proyectos de investigación social
  • Diseñar, aplicar y evaluar programas con base en las necesidades de grupos y comunidades
  • Liderar procesos de cambio y desarrollo organizacional en empresas de diferentes sectores económicos, públicas y privadas, teniendo en cuenta las nuevas tendencias del mercado laboral.
  • Analizar, comprender, evaluar e intervenir situaciones o procesos humanos que tienen lugar dentro de las organizaciones.
  • Diagnosticar e intervenir los equipos de trabajo para fortalecer la integración y el crecimiento, con miras a la sostenibilidad económica y social de las organizaciones.
  • Alinear el plan estratégico de la organización a los objetivos de gestión humana, teniendo en cuenta la estructura social y el entorno.
  • Diseñar y ejecutar plan de acción encaminados a promover el bienestar de los colaboradores
  • Identificar los fundamentos de la salud y seguridad en el trabajo y definir los diferentes factores de riesgo psicosocial, así́ como las implicaciones para el individuo y para la organización, para establecer planes de mejora.
  • Aplicar herramientas de gestión del conocimiento que permitan estructurar la convicción de organizaciones que aprenden.
  • Fomentar la creatividad y el desarrollo de ideas innovadoras que permitan la creación de nuevos proyectos o productos organizacionales.
  • Potenciar las capacidades y fortalezas de los colaboradores dentro de la organización.
  • Ser un agente de cambio en el aprendizaje y el desarrollo de personas y organizaciones desde una posición ética y de responsabilidad social.